És un somni per a tots els empresaris fer una bona oferta a Shark Tank, però no tothom arriba a viure el seu somni. En un món empresarial en constant evolució, on la confiança és clau per aconseguir un tauró al vostre costat, també es pot retrocedir. Alguna cosa semblant va passar quan l'empresari de Wisp, Eben Dobson, va aparèixer a Shark Tank amb una demanda de 500.000 dòlars per una participació del 10% de la seva empresa. Va introduir el seu producte com a sistema de neteja de sòl revolucionari que pertorbarà una categoria que no ha canviat en segles: escombrar. Durant el terreny de joc, va explicar, hem tornat a enginyar l'escombra i la polsera per fer-la més eficient.
A continuació, Dobson va demostrar com funcionen les escombres i la paperera regular en contraposició a WISP, dissenyada per a un ús d'una sola mà, amb un moviment de tir i truges inclinades a 90 graus al terra. Aquest disseny únic crea un segell perfecte amb la superfície. La paperera també tenia un sistema de succió que es va activar amb un peu per xuclar les deixalles, facilitant la gent més fàcil que mai. Tot i que els taurons van quedar impressionats amb el producte, les coses van prendre un gir dramàtic quan Kevin O´Leary va decidir aprofundir en els números. Va preguntar a Dobson, has venut alguna cosa? A la qual Dobson va respondre ràpidament, tenim més de 3,3 milions de dòlars en vendes durant tota la vida.
Una captura de pantalla de Wisp EnterPreuner durant un episodi de Shark Tank (Font de la imatge: YouTube | Shark Tank)
A continuació, O´Leary va preguntar quin benefici va fer la seva empresa l'any passat. Dobson va respondre sincerament que no ho feien, i també va revelar que va enfonsar els seus propis diners en 2,1 milions de dòlars en el negoci i va perdre 600.000 dòlars l'any anterior. Els seus beneficis de tota la vida van ser de només 50.000 dòlars i va tenir un inventari per valor de 300.000 dòlars. Quan se li va preguntar per què va obtenir tanta inventari, va respondre que el 2016, el producte es va fer viral a les xarxes socials i es va esgotar completament, cosa que el va empènyer a preparar per la següent ronda. Barbara Corcoran li va donar un esforç per al seu esforç, però una F per a una mala execució empresarial, i va ser la primera que va optar. O´Leary va ser el següent a donar el seu veredicte. Mentre creia en el producte, no tenia fe en el seu fundador.
Una captura de pantalla de l'emprenedor WISP durant un episodi de Shark Tank (Font de la imatge: YouTube | Shark Tank)
Va dir a Debson, any rere any, no heu guanyat diners. És molt depriment. Va afegir, la pregunta és: necessiteu la supervisió dels adults? Després va fer l’oferta per 50.000 dòlars per al 50% de la companyia, afirmant que no m’agrada perdre 500.000 dòlars. Però Debson va explotar l'acord quan va dir que tenia un deute de 250.000 dòlars i que tenia 22 inversors, commocionant tots els taurons. Però el senyor Wonderful encara es va mantenir a l’oferta, mentre que Lori Greiner també va oferir ajuda per fer les vendes, però sense invertir diners. Al principi, Debson va acceptar l’acord amb O’Leary, però quan es va adonar que perdria l’oferta de Greiner, va preguntar a O’Leary, hi ha alguna cosa que puguis afegir?
Aquest ofensat O´Leary, que també va optar, i Debson va marxar sense acord, dient a la càmera, no vaig tenir la capacitat de prendre la decisió tan ràpidament. Va afegir, però no vaig enlloc. Avança ràpidament uns quants anys, Debson va fer el que va dir, i segons Recapitulació del tanc de taurons , a partir del 2025, WISP ha girat les taules i gaudeix d'un valor net d'1,5 milions de dòlars.
