Mark Cuban pot haver -se acomiadat al tanc de taurons, però el seu llegat durador continua vivint. A diferència dels seus companys de taurons, a Cuban es veu principalment invertir en persones al programa en lloc de negocis. En un d'aquests casos, l'antic tauró va canviar la vida d'un fundador en lluita amb la seva inversió de 6 xifres. El conseller delegat, que lluitava amb un saldo bancari negatiu, no només va tenir una segona oportunitat, sinó que ara el seu negoci val la pena multimilions, aconseguint un èxit de tanc de tauró.
Mark Cuban parla a l'escenari durant Battling Big Pharma: una conversa amb Mark Cuban a Wired's The Big Entrevista 2024 a San Francisco, Califòrnia (Font de la imatge: Getty Images for Wired | Jon Kopaloff)
Michael Pan, fundador de la Companyia Jerky Vegan Mushroom's Pan's Mushroom Jerky, va revelar a Shark Tank que estava lluitant i que era un dels 5,2 milions de propietaris de negocis a rebre un préstec de programa de protecció de pagaments (PPP) del govern enmig de la pandèmia COVID-19, per pandèmia de 19 Cnbc . Parlant de les seves lluites, Pan va dir: Ha estat un any realment boig. En ser empresari durant tant de temps, passeu tants cims i valls, aquest any especialment. Veure que el vostre compte bancari és negatiu, veure la vida de la gent en risc. Pan va explicar que primer va tenir la idea del seu ximple shiitake bolet el 2018 mentre visitava la família a Borneo, Malàisia.
El cosí budista vegetarià de Pan va fer un refrigeri de bolets que al principi va pensar que era porc. Pan va explicar que estava tan impressionat amb el gust i la textura que volia portar -lo als Estats Units. Per llançar el negoci, PAN va invertir 100.000 dòlars de diners propis, que va agafar en préstec a través de diversos préstecs. Al programa, va declarar que els seus fons estaven tots arrossegats, cosa que significa que no havia augmentat cap inversió exterior. Pan també va compartir: Som uns 95.000 i 100.000 dòlars al mes en vendes ara mateix. Aleshores, el seu bolet va ser venut en més de 700 botigues, inclosos Whole Foods.
Tot i això, el seu negoci es va enfrontar a reptes durant la pandèmia, que va afectar tant el creixement de Pan com de la seva empresa. Per donar suport al negoci, Pan va sol·licitar una inversió de 300.000 dòlars a canvi del 10% de capital del Shark Tank. Després de tastar el seu producte, els taurons van quedar impressionats. Això és fantàstic, va dir Daymond John. Increïble, no em queda cap, va afegir el tauró del convidat Blake Mycoskie. Lori Greiner, Cuban i Mycoskie van fer ofertes. Cuban va oferir 300.000 dòlars per un 20% de capital, mentre que Greiner i Mycoskie es van unir amb 300.000 dòlars per un 30% de capital.
Cuban va compartir la seva cartera de plantes, dient: Ja ho he fet abans. Ja tenim les [galetes veganes] d’Alyssa, tenim aperitius i tenim deli irreal. I sóc vegetarià. Per tant, visc això. Després de les negociacions, Cuban va acordar invertir 300.000 dòlars per un 18% de capital. Després de segellar l’acord, Pan va compartir: “He estat en aquest camí durant un temps i fer que això passi és extremadament emocionalment satisfactori”. Després que aparegués el seu tanc de tauró, el bolet de Pan va veure vendes explosives, colpejant 650.000 dòlars en 24 hores i superant un milió de dòlars en pocs dies, segons Recapitulació del tanc de taurons . Des d’aleshores, Pan s’ha expandit a Whole Foods a través de diversos estats, Heb a Texas i en línia a través del seu lloc web i Amazon, alhora que ha afegit nous sabors i mercaderies a la marca.
